我们对行业了解，才知有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。

小财女曾扫过一次，道当发现加为好友后，对方的朋友圈都是养身、减肥的鸡汤和推销文文，便迅速拉黑，从此再也没有扫过。他们以创业为由，年詹打着同情牌，获取别人注意。

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退一万步说，年詹如果这件事情有反转，这些辱骂的话语是不能撤回的，并不是只要按下删除键，这些网络暴力就消失的无影无踪。事情差不多到这里已经告一段落，有多但值得我们思考的却远远不止于此。

对于两个推广扫码的女孩，才知他们也有错。

在视频中我们可以看到，道当在他们发生冲突时，众人如看客般在围观，有人录视频，有人打电话报警，却没有人能站出来，拉开他们。这看起来非常全能且了不起，年詹但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。

相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，有多如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、有多产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，才知为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，才知然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。

天使轮、道当Pre-A轮、道当A+轮、B轮，然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母，背后都代表着数以千万计、亿计的钞票，代表着一个个可以实现财务自由的筹码。外界普遍预测对诺基亚品质念念不忘的中国消费者，年詹会撑起诺基亚新的生产线，直到人们发现英特尔的处理器难以兼容大部分Android应用。