多年前，儒术王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。

和儒随后又推出了类似秘密的社区软件乌鸦。这在早期信息和产品并不是特别丰富的前提下，家思是相对有效的。

而更加文艺范的新媒体新世相，事还两一份129元/月的阅读产品，在90分钟内3000份服务全部售罄，此后连续三个月分别推出的1万份服务也抢购一空。与豆瓣有着相通气质的单向街，码事也遇到了理想与生存的问题，码事创始人许知远说：“这个时代不能再孤芳自赏，守在一个既有的死亡规则里，是没有创造力的。”2005年对中国互联网来说，儒术正是这样的一个时刻。

身着T恤和短裤的周鸿祎，和儒在北京嘉里中心的媒体会上宣布，正式辞去雅虎中国总裁，随后创立了360。2014年创立以VideoMessage为主的IM类产品Blink，家思目标是“我们想切一块微信的蛋糕。

时过境迁，事还两李想出走，事还两创立了蔚来汽车;周鸿祎成了著名天使投资人和红衣大炮;王兴卖掉校内网连续创业，四处突围，长成了现在的新美大;李学凌将YY从一个语音工具，带成了最大的美女秀场，并走到了美国资本市场;王微退出了土豆，开始做自己的动画项目，只有阿北还在继续坚守和维持着他的豆瓣梦想。

一切迹象都在显示，码事随着消费升级和中产的需求提升，码事付费开始成为包括年轻人、中产和高知人群的习惯，付费的风来了，文艺范的产品和社区迎来了春天。这种矛盾，儒术就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。

但餐饮众筹则不同，和儒需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。号称500万元买秘方，家思在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。

 2015年9月29日，事还两运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，码事它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。